Συνέντευξη του Περιφερειάρχη κ.Κουρέτα στη δημοσιογραφική ομάδα των Εκπαιδευτηρίων μας

Δημοσιεύτηκε: 09/12/2024

Ακολουθώντας την αντίληψη ότι η παροχή ανθρωπιστικής παιδείας και η διεύρυνση των πνευματικών οριζόντων των νέων αποτελεί κύριο μέλημα, χρέος και καθήκον, η δημοσιογραφική ομάδα των εκπαιδευτηρίων Μπακογιάννη συνεχίζει την επαφή της με κυρίαρχες προσωπικότητες των χαλεπών μας καιρών. Οι μαθητές του σχολείου Κόκκινος Γεώργιος, Χαλβατζάς Νεκτάριος και Λέρντα Φραντσέσκα με τον διευθυντή του Λυκείου,  συντονιστή και υπεύθυνο της δημοσιογραφικής ομάδας, φιλόλογο κύριο Δασταυρίδη Αναστάσιο  συνομίλησαν με τον κύριο Κουρέτα Δημήτριο, Περιφερειάρχη Θεσσαλίας.

Η συνέντευξη διεξήχθη ως εξής:

Έναν καταξιωμένο και αναγνωρισμένο Ακαδημαϊκό, όπως είστε  εσείς, τι τον ωθεί να ασχολείται με τα κοινά;

Η ενασχόληση με την έρευνα έχει ως πυρήνα την ενασχόληση με την κοινωνία. Έχοντας εξαντλήσει την ιεραρχία στο Πανεπιστήμιο διερωτήθηκα πώς θα μπορούσα να βοηθήσω την κοινωνία. Η απάντηση λοιπόν βρίσκεται στην ενασχόληση με την πολιτική.

Ως Ακαδημαϊκός θεωρείτε ότι υπάρχει έξαρση βίας των ανήλικων και αν ναι ποιες οι αιτίες και πώς θα αντιμετωπισθεί;

Τα φαινόμενα της βίας αλλά και των εξαρτήσεων οφείλονται στην έλλειψη προτύπων στην οικογένεια, στον περίγυρο, στο σχολείο. Επομένως η λύση εντοπίζεται  στα πρότυπα με τα οποία μεγαλώνουν τα παιδιά. Η επίλυση του προβλήματος δε γίνεται με νόμους ή με την αστυνομία αλλά με την αλλαγή της κουλτούρας. Είμαι κατά της βίας και της καταστολής. Κι επειδή έγινε λόγος για το σχολείο θα πρότεινα όλα τα παιδιά να διδάσκονται από νωρίς το μάθημα της Ιλιάδας γιατί προβάλλει το πρότυπο του Αχιλλέα ο οποίος προσβεβλημένος αποχώρησε από τη μάχη. Διδάσκει με το παράδειγμά του δηλαδή διαχρονικά ότι ένας άνθρωπος και δη ένας ηγέτης πρέπει να διεκδικεί την υπόληψη και την τιμή του διά βίου.

Ζούμε στην εποχή των ραγδαίων εξελίξεων και μεταβολών. Ποιος θεωρείτε ότι θα πρέπει να είναι ο ρόλος της τοπικής αυτοδιοίκησης και αν αυτός μπορεί να υλοποιηθεί με το υπάρχον θεσμικό πλαίσιο που καθορίζει τις αρμοδιότητες μεταξύ κεντρικής εξουσίας και τοπικής αυτοδιοίκησης

Ο Περιφερειάρχης είναι ένας μικρός πρωθυπουργός. Μπορεί συνεπώς να κάνει πολλά αν έχει ένα συγκεκριμένο όραμα για την παιδεία, την υγεία, τον πολιτισμό. Πρέπει να  καταφέρει λοιπόν να πείσει ότι στοχεύει στη βελτίωση της κοινωνίας. Για παράδειγμα η Περιφέρεια Θεσσαλίας θέλει να βελτιώσει την υγεία και χρηματοδοτεί τα νοσοκομεία, επιδιώκει να ενισχύσει το κοινωνικό της πρόγραμμα γι΄ αυτό και χρηματοδοτεί ευάλωτες ομάδες, επενδύει στον πολιτισμό και βέβαια την ενδιαφέρει ο τουρισμός γιατί σε αυτό τον τομέα δεν έχει ακόμα ταυτότητα η Θεσσαλία. Επικοινωνώντας αυτό το όραμα, στη συνέχεια θα πρέπει να υπάρξουν οι κατάλληλες υποδομές για την αντιμετώπιση των φυσικών καταστροφών. Κι αυτό γιατί κανένα αναπτυξιακό πρόγραμμα δεν είναι βιώσιμο σε περιβάλλον μη βιώσιμο. 

Πόσο θωρακισμένη είναι η Θεσσαλία από τις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής και τι πρέπει επιπλέον να γίνει για την πλήρη διασφάλιση των κατοίκων και των περιουσιών τους;

Πριν από δέκα χρόνια είχε προβληθεί στην Περιφέρεια ένα σχέδιο μεγάλων φραγμάτων, του Ενιπέα, του Μουζακίου, της Πύλης, του Νεοχωρίτη και μιας διώρυγας που συνδέει το φράγμα της Γυρτώνης με την Κάρλα. Τα φράγματα αυτά και οι παρεμβάσεις δεν έγιναν ποτέ. Αν είχαν γίνει τότε δε θα είχε πλημμυρίσει η Κάρλα και θα είχε καλυφθεί μόνο το 35% της αντιπλημμυρικής ζώνης. Για να γίνει η Θεσσαλία βιώσιμη αυτά τα έργα έχουν εξαγγελθεί και θα ξεκινήσουν. Ταυτόχρονα υπάρχει και το ζήτημα της ορεινή υδρονομίας. Τα έργα αυτά θα έχουν ολοκληρωθεί περίπου Άνοιξη με καλοκαίρι του 2026. Επιπλέον υπάρχουν άλλα 250 διάσπαρτα φράγματα στα ορεινά, μικρά αλλά συγκρατούν το νερό συν τα αναχώματα και ο καθαρισμός των ρεμάτων. Για να αντιμετωπιστεί ένας νέος Daniel πρέπει όλα αυτά να ολοκληρωθούν. Αυτά ωστόσο που είχαν καθυστερήσει τριάντα χρόνια δεν είναι εφικτό να γίνουν σε έξι μήνες.

Συνεπώς είναι φυσιολογικό να φοβούνται οι κάτοικοι;

Σε περίπτωση Daniel ναι, αλλά δεν έρχεται Daniel κάθε χρόνο. Κάτι τέτοιο αν ξαναέρθει – δε ξέρω μετά από πόσα χρόνια θα είναι. Αλλά εμείς πρέπει να προετοιμαστούμε. Έναν Daniel 8 ωρών τον αντέχουμε…έτσι δηλαδή όπως ήταν για δεκαετίες. Αυτό που συνέβη ήταν κάτι ακραίο και δεν είχαν γίνει τα σοβαρά έργα. Θα γίνουν όλα τώρα. Δε γίνεται όμως να μεταμορφωθεί η Θεσσαλία σε ένα χρόνο.

Σε προηγούμενη συνέντευξη σας θέσατε ως στόχο την οργάνωση και διεκπεραίωση έργων ανθεκτικότητας, πολιτισμού κι επιχειρηματικότητας. Στον ένα χρόνο της θητείας σας θεωρείτε ότι έχουν αναδειχθεί οι τρεις αυτοί τομείς και σε διαφορετική γραμμή σε σχέση με το παρελθόν; 

Στα πλαίσια της ανθεκτικότητας και συγκεκριμένα ως προς τις φυσικές καταστροφές έχουμε φτιάξει το κέντρο πολιτικής προστασίας. Τόσο σύγχρονο δεν υπάρχει πουθενά στην Ελλάδα. Έτσι λοιπόν είμαστε έτοιμοι στο κομμάτι της πρόληψης. Μετά από οποιαδήποτε φυσική καταστροφή όμως αναλαμβάνουν η πυροσβεστική και οι ένοπλες δυνάμεις. Επίσης διαχειριστήκαμε επιτυχώς τις πυρκαγιές και από 107.00 στρέμματα πέρυσι, κάηκαν φέτος μόνο 3.300, διαχειριστήκαμε την πανώλη με πάρα πολύ καλά αποτελέσματα, δηλαδή από πάνω από 1,7 εκατομμύρια αιγοπρόβατα που έχει η Θεσσαλία θανατώθηκαν μόνο 25.000. Για την αντιμετώπιση της ευλογιάς εφαρμόζουμε ένα πολύ καινοτόμο σχέδιο για το οποίο πήραμε τα εύσημα και από τη Ευρώπη. Στην πανώλη επειδή παρατύπως για την αντικατάσταση των νεκρών από των Daniel ζώων έφεραν ζώα από το εξωτερικό έπρεπε να υπάρξει μία τεράστια κινητοποίηση. Την ευλογιά την προλάβαμε πριν την εξάπλωση της γιατί βρισκόμασταν ήδη σε επιφυλακή. Σκεφτείτε ότι μολύνθηκαν μόνο οκτώ κοπάδια. Με αυτή την κινητοποίηση την άλλη εβδομάδα θα έχουμε ολοκληρώσει τον τρίτο κύκλο της επιτήρησης. Εφαρμόστηκε επίσης ένα καλό πρόγραμμα αντιμετώπισης των κουνουπιών. Αντιμετωπίστηκαν δηλαδή κρίσεις που ήταν απόνερα του Daniel.  Μας ενδιέφερε λοιπόν να αποκαταστήσουμε την εμπιστοσύνη του κόσμου. Για τα αναπτυξιακά προγράμματα της επιχειρηματικότητας ήδη έχουν ξεκινήσει και μέχρι το Μάρτιο θα έχει οργανωθεί ένα πολύ μεγάλο  κομμάτι του προγραμματισμού  για την πενταετία.

Μπορεί να αισθάνεται πλέον σίγουρος ο Θεσσαλός καταναλωτής ώστε να προτιμά εντόπια προϊόντα; 

Τώρα βέβαια.

Έχετε δηλώσει πως το δημογραφικό φαίνεται πως αποτελεί μια μεγάλη βόμβα στα θεμέλια της Θεσσαλίας. Ποια τα αίτια του φαινομένου και με ποιες πολιτικές πρακτικές θα μπορούσε η Περιφέρεια να συμβάλλει στην επίλυση αυτού;

Αυτό είναι ένα πολυσύνθετο πρόβλημα διότι αδειάζουν τα μικρά μέρη από τους νέους. Άρα πρέπει να υπάρξουν μέτρα και πολιτικές για να μείνουν στον τόπο τους. Σε αυτό μπορεί να συμβάλλει η Περιφέρεια όχι όμως σε μεγάλο βαθμό. Κυρίως η κεντρική πολιτική σκηνή μπορεί να διαδραματίσει πρωταγωνιστικό ρόλο.

Πώς θα προωθήσετε τη δημιουργία θεσσαλικών προϊόντων Π.Ο.Π. ;

Είχαμε ελάχιστα ως τώρα προϊόντα Π.Ο.Π. Τώρα όμως δημιουργήσαμε και καταθέσαμε τους φακέλους δεκατριών προϊόντων και για άλλα τρία θα καταθέσουμε την επόμενη χρονιά. Μιλάμε για τα κάστανα τριών περιοχών της Θεσσαλίας, το αμύγδαλο του Συκουρίου, τα μήλα της Αγιάς, φρούτα του Τυρνάβου κι άλλα ώστε να επιτευχθεί μεγαλύτερη  μεταπωλητική αξία.

Ένα μήνυμα σας για τους νέους του σήμερα;

Να πράττουν – όχι να μιλούν. Και τα αποτελέσματα θα έρχονται από τις ορθές πράξεις. Λίγα λόγια, πράξεις και υπομονή.

ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ - ΔΗΜΟΤΙΚΟ
  • 1ο χιλιόμετρο περιφερειακής Τρικάλων - Λάρισας
  • 2410 624424
  • info@bakogiannis.edu.gr
ΓΥΜΝΑΣΙΟ - ΛΥΚΕΙΟ
  • Τερψιθέα Λάρισας
  • 2410 851540-41-42
  • info@bakogiannis.edu.gr